9月20日下午兩點半，神石公司召開服裝公司發展計劃會議。

    沒法，陳石又逃了半天課。

    在學校時，陳石就開G63或者賓利，勞斯萊斯很少坐，至於那輛牧馬人，羽然拿來練手。

    下午兩點時，陳石來到公司。

    在辦公室坐下吃了一串葡萄，看了下文件，計劃定的會議時間就到了。

    此次參加會議的人員，有市場部副總方致遠，經理吳磊，人事部正副經理，還有從各城市的分公司過來的負責人和人事部副經理。

    一個城市的分公司員工都有二三百人，但人事部只設副經理。

    服裝公司發展迅速，中層領導已經有十幾人，若店長也算，那就是六七十個。

    隨着基層人數增加，中層管理人數還會繼續增加。

    市場部副總方致遠上班已經有一段時間，把各城市分公司工作梳理得差不多了。

    鄭城，沙市和武城，這三個城市的商鋪已經進入裝修階段，店鋪的人員招聘工作已經完成，正在培訓階段，離計劃的十月一號開店營業也不遠了。

    方致遠向陳石提交了一個公司的未來戰略規劃及未來一年發展目標，每一個目標都有較詳細的實施方案，並且寫出了可能遇到的困難及採取的解決措施。

    陳石看了一下，寫得可以，不過還是指出幾點，讓他修改一下。

    讓他修改，是駕馭人心，要他穩着點、謹慎些，而且再次修改過程中，肯定會發現一些問題。

    但不會讓他多次修改，以免打擊自信心和積極性。

    有些員工本來有很多好的方案，上交領導後，領導讓其多次修改，修改都煩死了，也就沒什麼積極性進行實施方案。

    但多次修改後的方案，的確是更好。

    但是，員工可能以後不想再提交方案了，怕多次修改。

    陳石拿着方致遠上交的方案和本子，另一手端着一杯熱水走進上百平方米的會議室，掃視了下已經坐好的十幾名部下。

    他剛才進來時，從分公司過來的人員眼睛望着落地玻璃窗外的風景。

    三十層高的辦公室，的確適合瞭望風景。

    從分公司過來的人員，都入住在附近的酒店。

    經理級別，出差入住酒店報銷限額三百元一晚，在蓉城可以找間不錯的星級酒店了。

    二百元以下的酒店房間，對白領級別來說，就住的比較差了。

    陳石意味深長地說：「把窗簾拉開些，讓陽光照進來曬曬，站在高處，卻不知道利用優勢擴大視野，白浪費了資源。」

    靠窗的部下聽言，馬上走到窗邊，把窗簾全打開。

    這下子，溫和的陽光照射進來，會議室里明亮多了。

    陳石坐下後，讓準備開店的三個城市負責人簡單匯報一下工作。

    說完後，陳石提到一件事：「上周，公司發生一件貨物自燃事故，一車裝有滿載服裝貨物的貨車剛下高速到渝城倉庫，才發現車內衣服冒煙了。幸好及時發現，損失不大，但也給我們敲響了警鐘。

    後來查清原因，當天天氣高溫，司機裝貨後，把車停在露天，暴曬時間過長，車廂又是鐵皮，車廂內溫度過高，引燃車內棉衣物。

    像帶棉花類衣服都是易燃物品，再加上化纖衣服產生靜電，也有可能車底存在少量油積物，棉花類產品堆積時間過長，都會自燃。

    各負責人回去後，一定要加強倉庫防火安全管理。」

    陳石說話不緊不慢，但表情很嚴肅，各個部下把這事做為頭等大事，回分公司後，一定要做好防火措施。

    像堆積的乾草、堆肥、煤、亞麻籽油和某些化學物質，蓄積的熱量達到某個溫度時，都有可能發生自燃，不一定有明火作用。

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